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卢俊卿《老板悄悄话》:老板的爱情法则和亲情法则

来源:www.roomanbeer.com 作者:www.roomanbeer.com 人气: 发布时间:2019-05-16
摘要:一项调查数据显示, 2018 年至今,创业公司的死亡率高达 98% ,几乎平均每 2 分钟就有一家公司倒闭,众多业已成熟的中小型公司也不能幸免。就连被市场与投行寄予厚望的 新零售 ,同时也是独角兽最有机会大量涌现的新兴领域,亦是寸步难行。 有专业人士分析

说到底,约束每一个企业发展的硬约束便是资源,而人力资源,便是其中与资本能够并驾齐驱的重中之重,也就是说,只要能解决资本和人才这两大问题,就能让一家企业两条腿走路,甚至奔跑。

       什么叫构建适应变化的资源组织?在国内首档针对商业领袖的互联网节目《老板悄悄话》中已作通俗易懂的普及,作为创始人与主讲人,天九共享集团董事局主席卢俊卿,从企业家的使命、管理、修炼等核心命题抽丝剥茧,深入浅出,最终落到每个人与社会的终极追求——幸福,剖析并提供了多种行之有效的企业构建方法。

那如何应对人性?

所以在紧接着的第22期中,卢俊卿更是入木三分地分享了老板的爱情法则亲情法则大家都谈过恋爱,爱情法则就是爱其强,弃其弱,爱情是不讲同情,不讲怜悯的;什么是亲情法则呢?亲情法则就是爱其强、怜其弱、助其弱,就像父母,对于强的孩子爱,对于弱的孩子呢,会更加多一份关爱。

既然天九共享集团已经帮企业解决了资本的问题,那么人才呢?鉴于每个企业情况不尽相同,卢俊卿便只能身体力行,以《老板悄悄话》的形式进行更深度帮扶。

       对此,关于复杂性科学研究的圣地——圣塔菲研究所的一项报告指出,想要打破企业发展的硬约束,就要构建一个适应变化的资源组织,否则企业就宛如一个生物体,总会有生长的极限,因为细胞一旦长成,基本上就只消耗维护资源,不生产新的东西,就像一家企业的员工到达一定数量,就只会造成资源消耗,而难以产出新的利益维持增长。

因此,卢俊卿才能从事实出发,进行经验总结,提炼出《老板悄悄话》,与所有人分享,推而广之。

        一项调查数据显示,2018年至今,创业公司的死亡率高达98%,几乎平均每2分钟就有一家公司倒闭,众多业已成熟的中小型公司也不能幸免。就连被市场与投行寄予厚望的新零售,同时也是独角兽最有机会大量涌现的新兴领域,亦是寸步难行。

       有专业人士分析,目前中国很多企业逐渐进入囚徒困境,往了做担心死,往了做依然难逃一死,这便是规模的硬约束在作祟,究竟该如何发展才最为科学?

       首先,作为企业,天九共享集团本身就已成功构建了适应变化的资源组织,它一直以孵化独角兽,助力中国梦为使命,近三年成功孵化了汉邦剪裁、蜂狂购等30多家全球化经营的高成长型企业,在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司,并为独角兽提供了随时可用的资源组织,整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目,通过为优质项目找发展资金,为企投资本找优质项目为抓手,实现抱团发展,联盟制胜

卢俊卿曾不止一次的在节目中提到这一问题,在《老板悄悄话》第19期中,卢俊卿指出一定要点亮人性的光辉,人性当中都有恶的一面,有善的一面,我们每个管理者的核心任务就是把人性的善的一面发挥到极致,每个人都有无限的潜能。

由此,才能打破种种企业发展的硬约束,建设一个幸福的企业,走向更大、更强、更久。

在创业公司超高死亡率居高不下的研究中还发现,大多数创始人在总结创业失败的教训时,都会避免涉及敏感的人性方面的因素。

也就是说,一家企业必须对人才同时施以爱情法则亲情法则,前者表现为建立竞争与激励体系,后者呈现为员工关怀与福利体系,并以此实现1+1远远大于2的规模效应。

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